一場突如其來的疫情，注定讓2020成為不平凡的一年，也正是這一年，蒔季童裝品牌正式起航。在這個消費趨勢和行業形勢變化莫測的大環境下，如何帶領品牌占領童裝市場這個大蛋糕，為此我們有幸采訪蒔季童裝總經理賀余女士，一起探索蒔季童裝“成長之秘”。

　　1、問：此次疫情對整個童裝市場產生了什么樣的影響？

　　答：此次疫情對整個童裝行業還是有一定的影響的，整體市場有個大的洗牌，市場雖然淘汰了部分品牌，但部分的品牌還是在持續增長，說是童裝市場產生了怎樣的影響，不如說是目前整體客戶的消費觀念的影響，疫情過后客戶的消費普遍更理性了。

　　2、問：為什么會選擇在這個特別的時期作為品牌創立的起點？

　　答：這個品牌的創立我們也是圍繞市場客戶的消費，根據目前90后，95后及客戶消費觀念的改變更簡單直接給客戶省錢。

　　3、問：是什么原因促使您決定從代理商轉型做品牌？

　　答：準確的說我是一直在一線的，看到了童裝市場消費的需求，目前市場到價格品牌，和低價位占領市場比例大，自創品牌，打造好的產品，做市場消費者喜歡的兒童品牌。

　　4、問：蒔季童裝的品牌優勢體現在哪些方面？如何確保在國內外的眾多童裝品牌中讓消費者記住蒔季童裝？

　　答：我們品牌不玩高吊牌低折扣，實在的定價模式，極高的性價比都是我們目前獨特的優勢，品牌運營模式化繁為簡，廠家直供價格到達消費者手里，這也一定是未來市場客戶認可的喜歡的消費方式，蒔季童裝就是未來童裝中的優衣庫，我們以這樣的定位去打造去滿足給客戶高價值而又喜歡的產品。

　　5、問：公司成立之后，蒔季童裝將以哪些方式開拓市場？首重拓展市場是哪些？

　　答：蒔季童裝成立之后，我們已經面向市場發聲，也在市場造成了一定的影響，市場規劃我們以加盟，直營為主，我們會以廣東，湖南，河南等為首先打造標桿店鋪和標桿市場，標桿市場去帶動影響全國童裝行業精英的加入。

　　6、問：未來兩年，公司的發展目標是什么？

　　答：未來兩年，生產方面我們計劃做到產業鏈定織定染，我們有自己的印染工廠，有這樣的團隊優勢，店鋪在兩年后我們致力于不斷打造兒童所需產品全品類供應，打造兒童全類型店鋪，給客戶提供更全面的購物體驗。

　　7、問：您認為未來中國童裝行業的發展會發生哪些變化？

　　答：市場是一直在變化，行業的發展空間很大，怎么去做客戶喜歡的產品迎合客戶需求才是我們要努力的方向。

　　8、問：童裝市場競爭正在加劇，未來蒔季童裝將如何應對這些挑戰？

　　答：不需要應對吧，如我們的服務理念一樣，播種，耕耘，收獲，分享，我們以這樣的態度去打造好的產品好多服務，滿足廣大消費者，同時我們愿意不斷去帶領更多店鋪更多加盟商一起受益。