三個(gè)爸爸的班米熊，萬千寵愛集于一身

　　一個(gè)是在知名企業(yè)服務(wù)十年以上的高管，擁有統(tǒng)領(lǐng)千軍的智慧和才能，尤其擅長企業(yè)的架構(gòu)、管理運(yùn)營和長遠(yuǎn)規(guī)劃；

　　一個(gè)是童裝設(shè)計(jì)大師，曾就職于世界百強(qiáng)童裝品牌企業(yè)，對童裝設(shè)計(jì)有著獨(dú)到的見解，眼光精準(zhǔn)、喜愛創(chuàng)造；

　　一個(gè)是新銳營銷KOL，熟諳新零售消費(fèi)升級時(shí)代的需求，洞察趨勢，擁有一套品牌塑造、宣傳造勢、店面促銷的秘笈。

　　不同的是經(jīng)歷和行業(yè)，卻有著同一個(gè)身份：那就是都是熊孩子的爸爸。

　　源自對熊孩子的愛，三個(gè)在各自行業(yè)頂尖的人物一拍即合，于是“有品味的熊孩子”——「班米熊」誕生了！

　　有態(tài)度、有溫度、有高度

　　班米熊，由三個(gè)爸爸打造，由湖州班米熊服飾有限公司承載，這是一家擁有數(shù)十年童裝研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)老手，曾為多個(gè)國際一線品牌代工，其技術(shù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品質(zhì)以及創(chuàng)新的綜合實(shí)力不容小覷。基于對市場需求空白的洞察、對未來趨勢的把控，現(xiàn)全力以赴打造班米熊自主品牌，服務(wù)于中國乃至全球的3-15歲兒童。打破傳統(tǒng)、創(chuàng)造經(jīng)典，“為中國孩子創(chuàng)造更好”是班米熊始終不變的初心和愿景。

　　嚴(yán)肅又時(shí)尚

　　嚴(yán)肅的是態(tài)度，用匠心做童裝，用誠心做事業(yè)。

　　時(shí)尚的是理念，引領(lǐng)童裝新審美，開啟潮流與品味俱在的童裝新紀(jì)元。

　　挑剔又開放

　　挑剔的是品質(zhì)，對品質(zhì)永不妥協(xié)，尊重生命，呵護(hù)成長，回報(bào)社會(huì)。

　　開放的是生態(tài)，服裝鞋帽配飾用品集于一店，打造童裝集合店新業(yè)態(tài)。

　　集成+融合，新實(shí)體正在崛起

　　深度整合，讓購物更享受，讓利潤飛起來

　　產(chǎn)品的集成，打破傳統(tǒng)童裝行業(yè)縱向發(fā)展的套路，從橫向入手、縱橫結(jié)合，讓產(chǎn)品既有品質(zhì)的深度挖掘，也有產(chǎn)品線的科學(xué)延伸。

　　班米熊童裝集成店，產(chǎn)品品質(zhì)升級、種類齊全，3-15歲兒童所需的服飾與用品，都能一站式購齊。如此一來，集成店模式比傳統(tǒng)童裝童鞋或母嬰店就擁有了更強(qiáng)的競爭力和更大的利潤空間。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，班米熊現(xiàn)有店面收益可以達(dá)到傳統(tǒng)童裝店鋪的3-5倍以上。

　　電商瓶頸期，創(chuàng)新實(shí)體迎來春天，實(shí)體與線上的融合，成為新的變革引線。

　　無論電商有多少優(yōu)勢，但有兩點(diǎn)永遠(yuǎn)比不上實(shí)體。第一是體驗(yàn)感，第二是信任度。坐店經(jīng)營擁有更加具體親近的形象感受，不僅滿足了兒童購物必須先試穿體驗(yàn)的剛需，同時(shí)還有時(shí)間積累和口碑沉淀的明顯優(yōu)勢。

　　當(dāng)線上線下融合，兩手抓的策略，勢必為實(shí)體店的快速崛起錦上添花，將線上的流量導(dǎo)入線下，銷量、利潤看得見的增長。

　　一個(gè)店等于一個(gè)中小型兒童購物中心！

　　這是童裝集合店的春天，更是新童裝的黃金時(shí)代！

　　同城OTO+會(huì)員制，兩大引流神器

　　1、吸粉機(jī)器人

　　粉絲與流量已然成為了現(xiàn)代商業(yè)制勝的法寶。人氣就是財(cái)氣這是毋庸置疑的。因此，班米熊特別研發(fā)了一款同城OTO吸粉機(jī)器人，為合作客戶快速吸引大量的、源源不斷的粉絲。

　　好玩又有趣的吸粉機(jī)器人，不僅可以免費(fèi)打印照片，還可以在線發(fā)送收取前沿信息，讓客戶不用到店就能提前瀏覽觀看最新的時(shí)尚童裝尖貨，在便捷老客戶消費(fèi)的同時(shí)，又可以強(qiáng)力挖掘潛在客戶群。

　　有粉絲，產(chǎn)品不愁賣，貨如輪轉(zhuǎn)是常態(tài)！

　　2、新會(huì)員制

　　與以往的會(huì)員制不同，班米熊采取的是新會(huì)員制，即凡是到店購買的客戶都可自動(dòng)成為會(huì)員，成為會(huì)員的好處在于兩點(diǎn)，一個(gè)是自我消費(fèi)后的積分換購，一個(gè)是會(huì)員可以引導(dǎo)親朋好友來消費(fèi)，相關(guān)消費(fèi)都將計(jì)入會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)，而這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)是既可以換購商品，還可以直接領(lǐng)取現(xiàn)金的！

　　新會(huì)員制，等同于全民銷售，最大限度的深度挖掘新老客戶、持續(xù)長久的購買力，有了這些積累，店鋪的后續(xù)經(jīng)營就是坐等收錢了！

　　3、共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的小本創(chuàng)業(yè)孵化器

　　班米熊，以其獨(dú)有的產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計(jì)理念、創(chuàng)新模式和管理營銷、利潤升級的方法的輸出，正在成為共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的小本創(chuàng)業(yè)孵化器，被譽(yù)為新童裝集合店模式的樣板工程！

　　4、共享品牌價(jià)值

　　班米熊，有品味的熊孩子，強(qiáng)大的童裝業(yè)背景和品質(zhì)創(chuàng)新能力，多年的產(chǎn)業(yè)積淀與形象塑造，早已成為童裝行業(yè)的旗幟標(biāo)桿。共享品牌，就是共享價(jià)值。

　　5、共享底價(jià)貨源

　　專業(yè)的采購，在保證品質(zhì)前提下最大化縮減成本；科學(xué)的定價(jià)體系，2-5折底價(jià)供貨，既能體現(xiàn)品牌的價(jià)值，又給代理和經(jīng)銷商留有足夠的利潤空間。

　　6、共享創(chuàng)新模式

　　前所未有的集合店模式，產(chǎn)品的集合與模式的融合相得益彰，對于品牌快速占領(lǐng)市場具有明顯優(yōu)勢，是未來童裝行業(yè)發(fā)展大勢所趨。

　　7、共享創(chuàng)業(yè)扶持

　　開店選址、店鋪裝修、貨物陳列、銷售培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等等，都將有總部的全程參與指導(dǎo)。給你好貨，教你落地，教你更快賣貨，這就是班米熊的共贏計(jì)劃。

　　8、共享持久發(fā)展

　　注重當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)。班米熊童裝，銳意進(jìn)取，自主創(chuàng)新，堅(jiān)持產(chǎn)品和模式上的雙重突破。緊跟潮流，新品不斷，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展盈利的品牌之路。