三個爸爸的班米熊，萬千寵愛集于一身

　　一個是在知名企業服務十年以上的高管，擁有統領千軍的智慧和才能，尤其擅長企業的架構、管理運營和長遠規劃；

　　一個是童裝設計大師，曾就職于世界百強童裝品牌企業，對童裝設計有著獨到的見解，眼光精準、喜愛創造；

　　一個是新銳營銷KOL，熟諳新零售消費升級時代的需求，洞察趨勢，擁有一套品牌塑造、宣傳造勢、店面促銷的秘笈。

　　不同的是經歷和行業，卻有著同一個身份：那就是都是熊孩子的爸爸。

　　源自對熊孩子的愛，三個在各自行業頂尖的人物一拍即合，于是“有品味的熊孩子”——「班米熊」誕生了！

　　有態度、有溫度、有高度

　　班米熊，由三個爸爸打造，由湖州班米熊服飾有限公司承載，這是一家擁有數十年童裝研發設計生產經驗的行業老手，曾為多個國際一線品牌代工，其技術、設計、生產、品質以及創新的綜合實力不容小覷。基于對市場需求空白的洞察、對未來趨勢的把控，現全力以赴打造班米熊自主品牌，服務于中國乃至全球的3-15歲兒童。打破傳統、創造經典，“為中國孩子創造更好”是班米熊始終不變的初心和愿景。

　　嚴肅又時尚

　　嚴肅的是態度，用匠心做童裝，用誠心做事業。

　　時尚的是理念，引領童裝新審美，開啟潮流與品味俱在的童裝新紀元。

　　挑剔又開放

　　挑剔的是品質，對品質永不妥協，尊重生命，呵護成長，回報社會。

　　開放的是生態，服裝鞋帽配飾用品集于一店，打造童裝集合店新業態。

　　集成+融合，新實體正在崛起

　　深度整合，讓購物更享受，讓利潤飛起來

　　產品的集成，打破傳統童裝行業縱向發展的套路，從橫向入手、縱橫結合，讓產品既有品質的深度挖掘，也有產品線的科學延伸。

　　班米熊童裝集成店，產品品質升級、種類齊全，3-15歲兒童所需的服飾與用品，都能一站式購齊。如此一來，集成店模式比傳統童裝童鞋或母嬰店就擁有了更強的競爭力和更大的利潤空間。據不完全統計，班米熊現有店面收益可以達到傳統童裝店鋪的3-5倍以上。

　　電商瓶頸期，創新實體迎來春天，實體與線上的融合，成為新的變革引線。

　　無論電商有多少優勢，但有兩點永遠比不上實體。第一是體驗感，第二是信任度。坐店經營擁有更加具體親近的形象感受，不僅滿足了兒童購物必須先試穿體驗的剛需，同時還有時間積累和口碑沉淀的明顯優勢。

　　當線上線下融合，兩手抓的策略，勢必為實體店的快速崛起錦上添花，將線上的流量導入線下，銷量、利潤看得見的增長。

　　一個店等于一個中小型兒童購物中心！

　　這是童裝集合店的春天，更是新童裝的黃金時代！

　　同城OTO+會員制，兩大引流神器

　　1、吸粉機器人

　　粉絲與流量已然成為了現代商業制勝的法寶。人氣就是財氣這是毋庸置疑的。因此，班米熊特別研發了一款同城OTO吸粉機器人，為合作客戶快速吸引大量的、源源不斷的粉絲。

　　好玩又有趣的吸粉機器人，不僅可以免費打印照片，還可以在線發送收取前沿信息，讓客戶不用到店就能提前瀏覽觀看最新的時尚童裝尖貨，在便捷老客戶消費的同時，又可以強力挖掘潛在客戶群。

　　有粉絲，產品不愁賣，貨如輪轉是常態！

　　2、新會員制

　　與以往的會員制不同，班米熊采取的是新會員制，即凡是到店購買的客戶都可自動成為會員，成為會員的好處在于兩點，一個是自我消費后的積分換購，一個是會員可以引導親朋好友來消費，相關消費都將計入會員積分獎勵，而這個獎勵是既可以換購商品，還可以直接領取現金的！

　　新會員制，等同于全民銷售，最大限度的深度挖掘新老客戶、持續長久的購買力，有了這些積累，店鋪的后續經營就是坐等收錢了！

　　3、共享經濟時代的小本創業孵化器

　　班米熊，以其獨有的產品品質、設計理念、創新模式和管理營銷、利潤升級的方法的輸出，正在成為共享經濟時代的小本創業孵化器，被譽為新童裝集合店模式的樣板工程！

　　4、共享品牌價值

　　班米熊，有品味的熊孩子，強大的童裝業背景和品質創新能力，多年的產業積淀與形象塑造，早已成為童裝行業的旗幟標桿。共享品牌，就是共享價值。

　　5、共享底價貨源

　　專業的采購，在保證品質前提下最大化縮減成本；科學的定價體系，2-5折底價供貨，既能體現品牌的價值，又給代理和經銷商留有足夠的利潤空間。

　　6、共享創新模式

　　前所未有的集合店模式，產品的集合與模式的融合相得益彰，對于品牌快速占領市場具有明顯優勢，是未來童裝行業發展大勢所趨。

　　7、共享創業扶持

　　開店選址、店鋪裝修、貨物陳列、銷售培訓、管理培訓等等，都將有總部的全程參與指導。給你好貨，教你落地，教你更快賣貨，這就是班米熊的共贏計劃。

　　8、共享持久發展

　　注重當前，謀劃長遠。班米熊童裝，銳意進取，自主創新，堅持產品和模式上的雙重突破。緊跟潮流，新品不斷，堅持可持續發展盈利的品牌之路。