2023年5月12日嘉曼服飾（301276）發布公告稱公司于2023年5月10日接受機構調研，大成基金管理有限公司黃博涵、信達證券汲肖飛參與。

　　問：菲絲路汀現在的收入占比如何，為何創立新品牌？

　　答：考慮到公司整體品牌風格都更偏重于休閑風格，出于完善品牌矩陣風格的考量，所以公司在2019年在細分市場創建了菲絲路汀品牌。菲絲路汀的定位是中高端品牌，產品聚焦法式優雅風格的中高端禮服及紗裙等，公司對該品牌的發展是長期看好的。

　　菲絲路汀現在在公司的收入占比較少，是 2020年開始開設線下直營店鋪的，當時顧客的線下消費意愿普遍比較低，所以公司線下開店近三年也比較謹慎，但是一個新品牌的塑造在初始階段是需要大量投入資源的，并且品牌建設是一個中長期的過程。

　　問：國際高端品牌模塊是否為獨家代理？

　　答：公司主要通過參加 EMPORIO RMNI、HUGO BOSS、KENZO KIDS、Chloé、VERSCE等國際高端服裝品牌的展會、訂購會的方式與品牌方進行接洽、下單采購，品牌方同時授權公司在中國大陸地區經銷其童裝產品。公司作為上述國際品牌商的零售代理渠道商，與其形成了多年的合作伙伴關系，同時為保持公司采購的自主性并遵循品牌方的國際購銷慣例，公司未與上述品牌方簽署長期合作協議，而是采取“自主采購、以銷定購”的原則，根據公司經營規劃、童裝市場情況以及國際品牌發展情況，自主選擇合作的國際品牌并自主決定采購數量和銷售價格。根據品牌方授權情況以及市場情況，公司將上述國際品牌服裝主要以開設線下專賣店、bebelux 集合店等形式進行直接銷售，具備根據市場銷售變動情況及時調整各品牌間的資源投入和代理的國際零售品牌數量、規模的靈活性。

　　問：公司如何把握品控？

　　答：公司設立品控中心，負責產品質量管理，品控中心通過嚴格的管理體系把控產品質量。對于第一次合作的供應商，首先需提供書面資質證明材料，由生產管理中心、品控中心實地對供應商進行驗廠，品控中心出具驗廠報告，審核合格后向供應商發出首次采購訂單（少量試驗訂單），首次采購產品質量達到公司標準，經生產管理中心、品控中心核準后，可列入《合格供方名錄》，建立供方檔案；在設計中心給出產品設計方案后，邀請預先通過審核的供應商參加采購報價會，公司本著公平公正的原則接收供應商的接單意向，在經過嚴謹的評審程序后公司與中標供應商簽署采購合同；生產管理中心每季季末按照《供應商評價標準》對本季度發生采購的供應商進行等級評定，作為下季度采購時供應商選擇的參考依據。

　　公司對代工廠的質量控制措施主要為三個方面：

　　①在代工廠選擇和考核階段，嚴格把控對代工廠的綜合評估和考察，確保代工廠具備相關生產經營資質、擁有相關生產經營設備、技術及人員，以保證生產產品的質量；

　　②在生產階段，對產品的生產過程進行定期或不定期的跟蹤檢查，以確保產品的生產符合相關質量控制流程；

　　③在檢測階段，嚴格依照國家相關質量、安全標準對代工廠生產的產品進行檢測，確保流通到市場上的產品達到相關質量標準。

　　問：公司是否考慮運用AI高工作效率？

　　答：隨著人工智能的不斷發展，公司未來不排除 I技術可以運用到服裝設計、平面設計以及營銷等方面，公司將持續聚焦主業，合理運用人工智能幫助公司和員工提高效率。

　　現在人工智能客服與虛擬主播已經在電商領域應用的很廣泛了，但是嘉曼服飾仍未采取虛擬主播的形式，主流依然為真人客服與真人主播，僅有少數店鋪在真人客服非工作時間為消費者提供服務，公司更注重真誠直接地為消費者解決問題，以及具有同理心地為消費者介紹他們真正需要的產品，讓消費者直觀感受到嘉曼的服務和溫度。