“充電·賦能”，首次梧桐花開品牌全國督導培訓會圓滿成功
2024年是梧桐花開品牌調整品牌定位、戰略定位、產品定位后重新啟航的第一年，通過調整優化，新品牌定位更加清晰和精準，新品牌穿搭美學主張更加獲得消費者及廣大客戶的青睞，新貨品風格和貨盤更具品牌美感和產品競爭力。
此次會議，促進了代理商團隊及客戶更好地了解和掌握梧桐花開的品牌定位、品牌文化、品牌優勢、產品競爭力等。在調整優化的第一年中，得到了廣大代理商、加盟商的大力支持，同時也增加了部分新的區域代理商團隊，為品牌注入新活力，也讓我們在未來的發展中有了更廣闊的空間。
品牌專題培訓
明確品牌定位，精準定位客群，熟悉產品品類，展示品牌優勢，豐富知識儲備，提升專業素養。
充電時刻，開啟學習模式，對癥下藥，精準捕捉需求，聚力成長，認知決定上限。
關注市場需求，及時調整策略，引導客戶積極訂貨，從數據中找尋商機，掌握分析技巧，才能精準把握市場脈搏。
在街頭巷尾尋找靈感
用絲線織就時尚個性
風過林梢，輕挽裙擺
撐起整個盛夏的浪漫
形象展示，傳達時尚態度，情感共鳴，激發購買欲望，引流進店，提高店內銷售。
知識儲備是我們成長的基石，而現場實操更是將知識轉化為技能的必要步驟。
立足同城流量，提升品牌勢能。觸達門店周邊精準客流，引流到店，助力銷售，打造5公里客群，消費者買內衣的首選店鋪。
以視頻的方式進行展示，相對于傳統圖片文字更直觀、更全面介紹商品內容優勢，并美化放大商品的特點優勢，勾起用戶購買欲。利用算法精準分發，在用戶的碎片化娛樂中創造需求，完成“內容種草+線上購買+線下消費”的體驗。
