庫存是銷售經營過程中比較煩心的事情。做好庫存管理，能夠有效幫助清庫存。今天咱們就一起來分享怎么做好庫存管理。

　　01、建立良好的倉庫管理習慣

　　1、良好的倉存環境。保證倉庫內干凈、整潔，提供一個沒有直射陽光、良好的通風環境，沒有蟲害、鼠害。

　　2、取貨方便快捷。庫存管理的第一原則就是便利，一定要讓營業員在最短時間就可以取到貨品的地方放置貨品。

　　3、分類擺放。

　　（1）按照文胸、家居等產品性質來區分庫存區域；

　　（2）按照品牌不同來劃分區域；

　　（3）按照暢銷、平銷貨品來劃分。

　　4、定時盤點。為了確保庫存貨品的賬實相符，一定要通過每月的定時盤點使經營者及時發現庫存的結構和比例是否合理，從而及時調整。

　　5、遵循先進先出的原則，保證貨品更新。對于某些對光線比較敏感的淺色系內衣，遵循先進先出的原則，以避免變色帶來的損失。

　　02、做好庫存的貨品控制

　　1、做好銷售統計工作。對店鋪顧客的消費習慣做出分析，了解顧客對款式、尺碼、顏色的喜好，以便于進貨時做到有的放矢。

　　2、充分利用廠家、代理商的換貨政策。在換貨期內將不良貨品退回，以避免貨品積壓。

　　3、建立一套有效的消化積壓貨品機制。比如利用節日低價促銷、定期或臨時進行積壓貨品特賣會。