夏季的「ON」，是一場(chǎng)奇想之旅，旅途中，我們體會(huì)人生，感知世界，欣喜于每一場(chǎng)遇見，得益于每一段相逢，用多元的生活方式，去量身定制不被定義的未來。

　　本次訂貨會(huì)是2023年度的第一次訂貨會(huì)，也是疫情后到場(chǎng)人數(shù)最多的一次。但是為了順應(yīng)數(shù)字時(shí)代的飛速發(fā)展，減少訂貨會(huì)的時(shí)空局限，我們依然采用了線上云訂貨+線下現(xiàn)場(chǎng)訂貨相結(jié)合的模式，訂貨會(huì)在紫涵總部的大型直播間中進(jìn)行，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都洋溢著歡快和希望。

　　本次訂貨會(huì)是2023年度的第一次訂貨會(huì)，也是疫情后到場(chǎng)人數(shù)最多的一次。但是為了順應(yīng)數(shù)字時(shí)代的飛速發(fā)展，減少訂貨會(huì)的時(shí)空局限，我們依然采用了線上云訂貨+線下現(xiàn)場(chǎng)訂貨相結(jié)合的模式，訂貨會(huì)在紫涵總部的大型直播間中進(jìn)行，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都洋溢著歡快和希望。

　　訂貨會(huì)期間，紫涵還為22年度優(yōu)秀的服務(wù)商和零售人舉行了盛大的頒獎(jiǎng)盛典，以表彰大家過去一年的拼搏努力和累累碩果。

　　頒獎(jiǎng)典禮中，紫涵品牌CEO李廣先生以23年開年的優(yōu)秀戰(zhàn)績(jī)?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)，展開了對(duì)23年發(fā)展的規(guī)劃和展望。

　　2023年1月，紫涵品牌零售額在去年同期百分百增長(zhǎng)下同比增長(zhǎng)30%，為23年的輝煌之旅開了一個(gè)好頭。1月的強(qiáng)勁開端，奠定了大家對(duì)新一年業(yè)績(jī)騰飛的信心，實(shí)現(xiàn)百億紫涵目標(biāo)指日可待。

　　李廣先生提出要實(shí)現(xiàn)百億紫涵的目標(biāo)，就首先要提升產(chǎn)品力、品牌力。

　　提升產(chǎn)品力：23年紫涵整合系列線，將產(chǎn)品分為大文藝、大清新兩個(gè)主系列，打造品牌DNA壁壘，抵御產(chǎn)品同質(zhì)化影響。同時(shí)一方面進(jìn)行品牌IP升級(jí)，利用IP形象認(rèn)知打造差異化；一方面推出設(shè)計(jì)師系列，如簡(jiǎn)森、東方森等，進(jìn)行多元人群觸達(dá)。并通過熱點(diǎn)膠囊系列的規(guī)劃，持續(xù)進(jìn)行系列創(chuàng)新。

　　打造品牌力：品牌力的打造，分為品牌規(guī)模的打造、品牌效率的提升和增加品牌美譽(yù)度3個(gè)重點(diǎn)方向。線下著重拓展渠道和市場(chǎng)，線上增加客戶觸達(dá)，并通過對(duì)渠道和客戶的精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，提高客戶的觸達(dá)效率，提升復(fù)購(gòu)和連帶。努力拓寬品牌受眾，提升品牌心智，增加品牌粘性，樹立良好的品牌形象和口碑。

　　2022年紫涵品牌開啟了2.0時(shí)代，從風(fēng)格定位到品牌價(jià)值核心理念的“美好治愈”，從服裝到服務(wù)，從傳播產(chǎn)品、生活方式到占領(lǐng)用戶心智，在23年以及未來會(huì)不斷創(chuàng)新內(nèi)容，持續(xù)打造消費(fèi)者的綜合體驗(yàn)。

　　此外，廣總針對(duì)實(shí)現(xiàn)百億紫涵目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了爆款運(yùn)營(yíng)邏輯，要在“爆款要貪婪，滯銷款要恐懼”的核心商品運(yùn)營(yíng)理念的指導(dǎo)下，完善商品運(yùn)營(yíng)體系框架。通過系統(tǒng)+專家的模式，為零售商持續(xù)搭建賦能體系，并著重強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化價(jià)值的重要性，在"高周轉(zhuǎn)、高效率、高目標(biāo)“的三高標(biāo)準(zhǔn)及組織管理原則的指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)23年的沖鋒。

　　紫涵2022年度頒獎(jiǎng)盛典正式啟幕。紫涵品牌為2022年度懷揣夢(mèng)想，努力拼搏，并取得優(yōu)異成績(jī)的紫涵追夢(mèng)人們頒發(fā)了至高的榮譽(yù)。

　　本次頒獎(jiǎng)盛典設(shè)置了金牌好店獎(jiǎng)、開店先鋒獎(jiǎng)、王者之師獎(jiǎng)、開拓創(chuàng)新獎(jiǎng)、爆款圣手獎(jiǎng)、突飛猛進(jìn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。即便面臨嚴(yán)峻的疫情考驗(yàn)，他們中仍涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀標(biāo)桿。如區(qū)域保有量近120家的團(tuán)隊(duì)，有當(dāng)年新開店數(shù)量達(dá)43家的團(tuán)隊(duì)，有整體市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)116%的黑馬團(tuán)隊(duì)，也有爆款補(bǔ)單占比達(dá)38%的零售商，更有單店年銷售突破600萬和單店可比提升47%的店鋪等等。

　　這些喜人的數(shù)字激勵(lì)著在場(chǎng)的每一位紫涵家人們，大家捧著沉甸甸的獎(jiǎng)杯回饋?zhàn)约阂荒暌詠淼暮顾c努力，同時(shí)也激勵(lì)著自己不斷前行。

　　頒獎(jiǎng)典禮的尾聲，朱麗燕平臺(tái)董事長(zhǎng)、紫涵品牌創(chuàng)始人方樂鳴先生為四川汪圣星團(tuán)隊(duì)、四川易桂群團(tuán)隊(duì)帶來的驚喜大獎(jiǎng)——千萬級(jí)零售精英獎(jiǎng)，將典禮推上高潮。2022年度，這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)用追求卓越的魄力和恒定的信念完成了紫涵千萬級(jí)零售商的零售額和增長(zhǎng)率要求，其中四川汪圣星團(tuán)隊(duì)零售額增長(zhǎng)116%，四川易桂群團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)89%。2023年他們將繼續(xù)以高目標(biāo)的激情與狀態(tài)去拼搏，相信他們會(huì)在未來更創(chuàng)輝煌。

　　在盛典的結(jié)尾，創(chuàng)始人方樂鳴先生總結(jié)了紫涵能夠取得優(yōu)秀成績(jī)并提出百億夢(mèng)想的原因有：商業(yè)模式的改變；將商品運(yùn)營(yíng)邏輯變成一套系統(tǒng)；堅(jiān)持正確的文化價(jià)值觀。最后，方樂鳴先生對(duì)這十年來一直陪伴和支持紫涵的小伙伴們表示了感謝，并表達(dá)了對(duì)紫涵未來的殷切期望。

　　本次訂貨會(huì)系列中，今年新推出的簡(jiǎn)森系列備受期待。該系列的整體基調(diào)是日系簡(jiǎn)約但在細(xì)節(jié)處卻別出心裁。簡(jiǎn)森系列旨在通過超強(qiáng)搭配力的單品，實(shí)現(xiàn)服飾可持續(xù)性的使用，使服飾單品可以發(fā)揮更大的價(jià)值，獲得更長(zhǎng)的生命力，實(shí)現(xiàn)環(huán)保和美好生活體驗(yàn)的巧妙結(jié)合。2023夏季，跟著簡(jiǎn)森一起走進(jìn)街角烘焙房，感受一場(chǎng)悠然閑適的夏日街頭之旅。

　　在新年的“開門紅”和眾多潛力爆款產(chǎn)品的雙重信心下，本季夏季二次訂貨會(huì)期貨訂單增長(zhǎng)25%！2023夏季二次訂貨會(huì)雖然圓滿落幕，但我們的熱情依舊，相信在紫涵伙伴們的陪伴和努力下，紫涵品牌一定會(huì)變得越來越好。新的一年，讓我們一起攜手同行，共創(chuàng)美好未來！