在前行中，尋找品牌長存的力量。
2022年，都市新感覺已經擁有了4000+線下門店。在實體內衣的市場上，這樣的數字無疑是令人艷羨且難以企及的。但是門店之外，大環境卻令人憂心。新品牌們紛紛倒于泥淖，寒冬中消失的老面孔。在這樣的時刻，再多加油打氣的話，都比不得時代的一粒微塵。
而不斷擴張，逆勢增長的都市新感覺，仿佛開在這個寒冬的一朵梅花。她的身姿，讓人聯想到：或許，春天就將來到，我們即將回暖復蘇。
在今年，都市新感覺改變了一直以來的門店形象。換成了更加青春活潑的青綠色系。這或許更直觀地回答了當局之問。
我們一直在轉變，從來沒有停止過對市場和用戶的觀察；我們一直在前進，從來沒有因為當下的停擺而萎靡。
在廣東，在浙江，在重慶，在四川，在江西，在青海等數十個省份，都市新感覺牽連著無數家庭和人們。
魯迅曾說，無盡的遠方，無數的人們，都與我有關。因為都市新感覺，遠方的人，此刻我們息息相關，呼吸與共。
也正因為這份使命，都市新感覺的大家庭做到了有力出力，風雨同舟。作為我們的初心，都市新感覺從性價比產品做起，從沒忘記自己的定位，也不讓信任的人們失望。
從開店選址，到統一形象，從開業策劃，到后期的營銷規劃。都市新感覺持續為加盟者提供服務，邁下盈利第一步，打造客源好門店。
在內衣市場，早已硝煙四起，即便是細分賽道，也已經人滿為患。都市新感覺能在這樣的市場之上立足生根，已經難能可貴。
從2020年開始，我們能看大量單店力不從心，匆匆關店，對風險似乎沒有一點抵抗力。
而都市新感覺仍在逆勢前行，試圖給所有都市新感覺的家人，用戶一份滿意的答卷。在新常態的巨變與轉型中，連鎖成為了判斷內衣品牌是否能夠生存關鍵指標。
數據顯示，當下，包括內衣行業的連鎖化正在上升。中國連鎖門店占據市場門店的比例從12%提升至15%，強勢的連鎖品牌，意味著高覆蓋率和強話語權。在都市新感覺，這就意味著穩定客流，品牌價值和最終盈利的空間。
當“不確定”常駐，我們沒有理由停下腳步。當市場仍舊需求，我們定能走出凜冬，揚帆遠航。
