木朵爸爸童裝加盟優(yōu)勢(shì)：

　　1、品質(zhì)領(lǐng)先：高薪聘請(qǐng)韓國(guó)設(shè)計(jì)師率領(lǐng)的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，年開發(fā)產(chǎn)品近4000款，堅(jiān)持產(chǎn)品主義，堅(jiān)守品質(zhì)，堅(jiān)定不移以“產(chǎn)品和用戶”為焦點(diǎn)。

　　2、你開店我鋪貨：總部負(fù)責(zé)生產(chǎn)并直接向終端店鋪鋪貨，建立“你開店我鋪貨”的直供聯(lián)營(yíng)模式，省去中間環(huán)節(jié)，沒有中間商賺差價(jià)。

　　3、零庫(kù)存：終端店鋪不好銷售的貨品由總部及時(shí)回收、科學(xué)調(diào)配，終端經(jīng)銷商零庫(kù)存。

　　4、快時(shí)尚：項(xiàng)目采用快時(shí)尚商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，緊跟行業(yè)潮流、及時(shí)反映時(shí)尚、快速更新貨品，多款、少量、縮短前導(dǎo)時(shí)間，在滿足寶爸寶媽對(duì)童裝時(shí)尚追捧的同時(shí)，做到以親民的價(jià)格與時(shí)尚接軌。

　　5、專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)化管理：引進(jìn)國(guó)內(nèi)零售管理軟件行業(yè)領(lǐng)跑者——上海伯俊軟件，助力公司專業(yè)系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化管理。總部實(shí)時(shí)掌握一線工廠和門店的生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、快速反應(yīng)。

　　6、自帶研發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)鏈：建立從產(chǎn)品策劃、制造到零售的垂直整合型童裝SPA模式，公司自帶研發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)鏈(設(shè)一個(gè)研發(fā)設(shè)計(jì)中心以及兩大自建直屬工廠)，構(gòu)建先進(jìn)物流體系。

　　7、總部提供優(yōu)質(zhì)支持：總部派出專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提供專業(yè)化的合作規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化的品牌輸出、人性化的運(yùn)營(yíng)關(guān)懷，重點(diǎn)在開業(yè)籌備、貨品陳列、店務(wù)管理、銷售策略、宣傳推廣等方面開展全流程、全方位、全身心指導(dǎo)與服務(wù)。

　　8、總部組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察：總部不定期舉辦主題培訓(xùn)班，組織各類學(xué)習(xí)、考察和旅游，讓你在學(xué)習(xí)中補(bǔ)充能量、提升自我，在創(chuàng)業(yè)路徑中少走彎路。