想知道KK少年一整天的培訓課，為什么能讓參與的客戶們收獲滿滿嗎？和我們一起回顧下KK少年2023決勝終端培訓大會·貴州站的精彩瞬間吧！

　　2023年6月20日，為期一天的KK少年2023決勝終端培訓大會·貴州站，在貴陽和頤至尚酒店如期舉行。來自貴州各地的現有客戶及意向客戶齊聚貴陽。

▲KK少年2023決勝終端培訓大會·貴州站全員大合照

　　本次課程由KK少年營銷中心資深總監馬總擔任主講師，華與華團隊聯袂參與演講授課。接下來回顧下這一整天的精彩瞬間吧！

▲KK少年2023決勝終端培訓大會·貴州站全員學習旅程

▲KK少年董事長濮總揭示當下門店經營的關鍵和制勝終端的秘訣

　　演講金句：

　　1、每個人都要知道每項工作怎么做到良品，每項工作都要有明確的目的目標、最終成果物、流程順序和判斷基準。

　　2、門店每周固定時間大掃除，給消費者創造一個整潔舒適的購物環境。

　　3、后疫情時代對企業和服裝店的考驗：“必須從增量時代的粗放式經營轉變成存量時代的精細化經費。”

　　4、晨會：用“工作內容+具體動作+成果物”讓所有人知道所有人在干什么。晚會：總結復盤，寫出今日工作中的浪費和改善。

　　5、改善不在大，關鍵是要持續！把門店每一個可以立刻著手改善的小創意改善了，直接做掉了，就會產生大的價值，就能提升門店銷售。

　　6、“精益零售”是后疫情時代服裝店經營的必然選擇，“精益零售”的核心思想就是“杜絕浪費、降本增效”。

▲華與華合伙人許總解讀服裝創業和經營的新變化、新趨勢和新機會

　　演講金句：

　　1、KK少年的生意不僅僅是和其他服裝店爭取消費者，更多的是和街道上所有釋放信息的門店爭奪消費者的注意。

　　2、“大孩子不好買衣服”，這既是家長和少年的消費痛點，也是童裝市場存在已久的大問題。而KK少年的資源稟賦，讓解決這一問題成為了可能。

　　3、一個社會問題就是一個商業機會，一個巨大的社會問題就是一個巨大的商業機會！KK少年就是解決“大孩子不好買衣服的”社會問題。

　　4、街道即貨架，門店即產品。要把街道看作競爭激烈的貨架，像設計產品包裝一樣去設計每一家門店，尤其是每一塊門店招牌,因為門店招牌就是品牌最大的廣告位。

　　5、命名的第一原則是成本，品牌要盡可能選擇那些成本低的名字。成本低就是要好理解，好記憶，好傳播，也要好營銷。“KK少年”這個品牌名一出生就占據了無與倫比的行業位勢，品牌勢能強大。

▲KK少年營銷中心資深總監馬總，深度解析門店陳列、會員和營銷日歷的實戰經驗

　　演講金句：

　　1、優秀門店抓關鍵，賣好一百四十天。

　　2、先勝后戰，贏了再打。不打無準備之仗。

　　3、經營門店就是經營顧客。把新客變成回頭客，把回頭客變成會員。

　　4、門店選址的3大基本原則：選址的核心看商圈，商圈的核心看租售比，租售比的核心看零售。

　　5、固定功能區可以豐富商品結構，款式類型、顏色搭配最大化展示,豐富價格梯隊，有正常銷售價格，也有特價。消費者熟悉產品位置,增加其購買決策效率。

　　6、新客轉化七字訣，端聊試夸摸贈寫；儲值推廣三要點，直說巧推明計算；分級管理三步驟，盤點邀約交朋友。

　　7、規避4種典型的選址陷阱：老商圈的新商場、新商圈的新商場、老商圈的高租金店鋪、老商圈的大流量店鋪。

　　8、明確售賣規則，防止消費者討價還價，馴養消費者形成固定的購買習慣。明確打折頻率，防止隨意打折傷害品牌，也防止前期賺取的利潤被吞噬。

▲華與華策略總監劉揚講解品牌營銷日歷原理

▲更多特邀大咖現身分享優秀門店實操經驗