2023年，各大媒體都在預(yù)估我們接下來將會迎來實體的春天，這一點我一直深信不疑。

　　回歸實體只是時間的問題，因為我們實體被電商降為吊打，并不是因為我們線下開店的人會比主播差多少，而是我們口罩事件限制了大家的出行，改變了大家購買的渠道，主播不需要承擔房租和繳稅，在價格上占有了絕大的優(yōu)勢，享受到了初期自然流量的大紅利。

　　但任何平臺究竟是要盈利的，同樣的也是時間問題而已。最近聽到很多直播的朋友也在抱怨平臺的抽成和推廣的費用節(jié)節(jié)攀升，流量費用實際上就是變相的房租成本，現(xiàn)在提倡都是共同富裕和社會發(fā)展的均衡體制。

　　大家想一下，每一個實體背后都是一個家庭單位，商業(yè)有基本的規(guī)則，實體店不僅僅是商品買賣的作用，更是把人從家里引到街上來，人的流動才是經(jīng)濟的流動，從而像食物鏈一樣帶動所有的行業(yè)，出門打車、吃飯、逛街、看電影，這才符合自然規(guī)律的正常發(fā)展。2023年，各大媒體都在預(yù)估我們接下來將會迎來實體的春天，這一點我一直深信不疑。

　　開童裝店的賺了錢可以去飯店消費，飯店的賺了錢可以去實體店買衣服，讓這個鏈條良性的循環(huán)和運轉(zhuǎn)起來，我相信這是絕大多數(shù)人的心聲和愿望。

　　希望大家放下手機的同時，可以走出家門，擁抱大自然，呼吸新鮮的空氣，與朋友和親人多聚會，感受人與人之間情感的傳遞。別把我們有限的時間和精力給了手機，2023年童裝人，讓我們一起揚帆起航，重振旗鼓！